Per Aspera Ad Astra

  • 这次我没走,还做了 demo——结果合作方消失了

    这次我没走,还做了 demo——结果合作方消失了

    上次我写过《给我 15% 股份,我聊完还是走了》,那次我聊完就走了。这次反过来——又一个找我做开发的,我看好,还真动手做了。结果,挺值得说说。 一、又一个合作找上门 一个做主播运营的网友在小红书找我,说想给娱乐主播做点直播互动的小工具,卖给主播、收益分成。 场景挺具体:转盘抽奖、一起看搞笑图文、憋笑挑战这种,主播身边放个手机开着就能用。 二、动手前,我先把关键点问清楚 加了微信,我没急着说「干」。老规矩——动手前先对齐关键点,免得后面返工。 我把最该确认的几件事列了出来:数据从哪来、有几个主播能对接、按个卖还是分成、谁收款对账。 三、机会看着挺实 他给了一份功能清单,还说手里有 5 个主播愿意跑、出了数据就付费。比「画饼换股份」实在多了。 所以我提了个稳的冷启动方案:先 1 个主播 + 1 个最简功能,做最小 demo 验证,跑通再复制;低成本先投入,出了数据再谈分成。这样咱俩都不悬着。 四、两天,我把 demo 做出来了 我花了两天,做出一个网页版「互动盒子」——转盘 + 搞笑图文 + 憋笑计分,主播开个浏览器就能用。 发过去,他说「够测试用了,保持沟通」。 五、然后,他消失了 我等了 5 天,发了两次「在吗」。已读不回。 我想通的两件事 说不失落是假的。但我想通了两件事: 我能控制的只有「我那一半」——判断、投入、把东西做出来。他接不接得住,不由我。这一半,我做得没毛病。 东西是我的。合作黄了,可这个互动盒子还在,我没白干。 这跟上次 15% 那条其实是一个道理:你把「你那一半」做对就够了,剩下的交给运气。最坏的结果,也不过是白赚一个产品。 最后 这个小工具我留着了。如果你也做主播 / 直播运营,或者就是好奇想看看,欢迎来聊——说不定是个有缘人。 关注我,看一个独立开发者怎么用 AI 一个人把想法做出来——真实记录,不画饼。

  • 一个人 + AI = 一支小队?我的真实体验

    一个人 + AI = 一支小队?我的真实体验

    总有人说「AI 时代,一个人能顶一支团队」。 这话我有发言权——这几天我就是一个人 + AI 在干:写工具、做博客、设计封面、运营账号、一条条回评论。说点真实的:这话,对一半。 对的那一半:AI 真的像给你配了个小队 以前要好几个人、好几天的活,现在我一个人几个小时: 开发:从想法到能跑的原型,一个晚上(之前写过那个截图直传工具,核心就 40 行)。 设计:一整套统一风格的封面,没用 PS,HTML + AI 生成。 内容:草稿、整理、改写,AI 帮我把想法落成文字。 杂活:处理图片、打码、整理资料,全交出去。 这部分是真的。AI 把「执行」的成本打到地板,一个人确实能干出过去一个小团队的产出。 但还有一半是幻觉:AI 给你的是「产出」,不是「判断」 这才是没人告诉你的: 判断:那个找我做技术合伙人、开价 15% 的局,AI 帮我把问题列得很清楚,但「走还是不走」,是我自己拍的板。AI 不会替你做决定。 品味:AI 能一口气出 100 个方案,但「挑哪个、好不好看、对不对味」,得你自己有审美。它负责多,你负责好。 方向:AI 干活很快——可方向错了,它跑得更快。你不掌舵,它能用最高效率把你带沟里。 真实的人:回评论、表达态度、和人建立关系,这些我一个字一个字自己来。 真相:不是「一支小队」,是「被放大的你」 所以我的结论是——一个人 + AI ≠ 一支小队,而是 = 一个被放大的你。 AI 放大你的输出,但不替你提供判断和品味。你有判断,它让你像一支队伍;你没判断,它让你飞快地做出一堆错的东西。 这也是为什么我一边狂用 AI、一边死命练自己的判断力——因为杠杆再长,也得有个稳的支点。你越想得清楚,AI 的杠杆就越长。 「有了 AI 谁都行」是假的。「想清楚的人 + AI」才是真的可怕。…

  • 我做 AI 工具的,却偏不用 AI 回小红书评论

    我做 AI 工具的,却偏不用 AI 回小红书评论

    我天天用 AI 做东西——写工具、生成封面、整理资料,能自动的我基本都自动了。但有一件事,我坚决不用 AI:自动回复小红书评论。 前两天那条帖子火了,我手动回了 100 多条评论。有人在评论区说我「真是闲的,一条条回」。说实话,确实累。而市面上一搜,「自动养号」「自动回复」的工具一大把,我自己就是做 AI 工具的,按理说最该上自动化。 但我没有。说说为什么。 一、规则和风险,不值得赌 平台明确禁止自动化操作,检测也很狠——一旦被判定为机器行为,轻则限流,重则封号。我这号才刚起来,拿它去赌一个「省点事」的自动化,不划算。有些便宜,省下的远不如赔上的。 二、真人感,是这个号的命根子 这号能起来,靠的根本不是什么运营技巧,是——接得住梗、回复有人味、被当成「自己人」。 你去翻我那条爆款的评论区:有人玩「/status」我用终端口吻接、有人说我回复「有股 AI 味儿」我大方认下、有人掏心窝讲自己 20% 股份被疫情搞垮……这些来回,全是我一个字一个字敲的。自动回复一上,这点人味立刻就没了,机器腔谁都闻得出来。我把命根子换一点「省事」,亏。 三、最关键的:不是所有事都该自动化 这才是我真正想说的。 AI 是放大器,不是替身。重复的、机械的、消耗体力的——写代码、生成图、整理文档——我恨不得全自动。但有几样东西,我会刻意留着自己来: 建立真实关系(一条条回评论、和人聊) 表达态度(我对一件事到底怎么看) 做判断(这事该不该做、这个坑要不要踩) 这些一旦交给 AI,你就把「你之所以是你」的部分外包出去了。 写在最后 会用 AI 的人越来越多了。但知道「哪里不该用 AI」的人,不多。 把该自动的自动到极致,把不该自动的牢牢攥在自己手里——这条线划在哪,可能才是 AI 时代真正拉开差距的地方。 所以我宁可闲着,一条条回。 关注我,看一个做 AI 工具的人,怎么用 AI、又在哪不用 AI。

  • 程序员收到的离谱合伙邀约图鉴(评论区真实投稿)

    程序员收到的离谱合伙邀约图鉴(评论区真实投稿)

    上一篇《给我 15% 股份,我聊完还是走了》没想到炸了,评论区比我那篇还精彩——大家纷纷晒出自己收到过的「白干换股份」邀约。我整理成一份图鉴,全部来自评论区真实投稿(已隐去网友信息)。看看你中过几条。 一、「我出点子,你出一切」型 最经典的物种。一位网友的遭遇: 「我个点子,你开发、你出钱运营、你打造团队,我要占 70% 股份。」 翻译:他出「想法」,你出「一切」。另一位补刀得精辟:「点子不止钱,我一晚上能想出上百个。」点子是这世上最不值钱的东西,偏偏总有人觉得自己那个是例外。 二、「一眼看到头」型 「这人好像跟我也聊过,他之前的合伙人突然消失了。我说你这项目一眼看到头了,所以消失了。」 「前合伙人为什么走」,才是最该做的尽调题。人一个接一个跑,比任何 PPT 都诚实。 三、「化缘驱动」型 「靠化缘开发产品,以后也靠化缘推广和维护吗?」 一个连开发都要「化缘」的项目,凭什么相信它有钱推广、有钱维护?全程化缘,本质是空手套白狼。 四、「上古换皮」型 「这什么上古共识社区,十年前都不敢拿这个来骗人了。」 懂行的网友说得更准:「不是传销,走的是 IAA 那套,套个『贡献值』的壳——但这点子烂到没有任何商业化价值。」还有研究过的:「单靠这个盈利很少,大头得接联盟任务,前期推广费非常高,用户掉得很快。」老套路套个新词,就指望没见过的人上钩。 五、「就差一个程序员 · AI 版」型 「以前是我有个想法缺个程序员,现在都有 AI 了还玩这套。」「现在 vibe coding 这么简单了,还在靠 PPT 吹牛逼,笑死。」 这条最扎心——AI 都把「做出来」的门槛打到地板了,真有想法的早自己撸了。还到处找人白干的,恰恰说明他自己都不敢下场。 六、真实血泪型 不是所有股份都是空气,但风险是真的: 「朋友介绍的,给我 20%,18 年底做、19 年中盈利,一开始还行,口罩后慢慢不行了,分得越来越少。」 20% 听着多,扛不住一个黑天鹅就归零。这才是创业真实的样子。 怎么识别?(评论区智慧合订本) 网友们其实已经把避坑指南写好了: 「代码资产、域名归自己公司,授权独家使用,理清归属再谈分成。想拿走技术却让你出局?先付钱买下来。」 「创业初期的条件,找律师谈清楚。」 「不算数据账,怎么挣钱都想不明白——有个想法多容易啊。」 最后 被「白干换股份」找上时,记住三条:① 点子最不值钱,执行才值钱;② 看他怎么对待风险(没预算合规、不给兜底、回避问题);③ AI 时代,与其给画饼的人白干,不如把这份时间拿来做自己的东西。…

  • 我用 AI 给博客做了一套封面系统(没用 PS)

    我用 AI 给博客做了一套封面系统(没用 PS)

    如果你看过我最近几篇,可能注意到封面是「一套」的——深色、科技风、一个大数字或一行命令。这不是我一张张抠出来的,是用 AI + 代码批量生成的。今天讲讲这套封面系统怎么来的,以及为什么它值得做。 为什么要「系统」,而不是一张张做 一开始我也想过随手配图。但封面这东西,单张好看没用,成套才有价值: 系列感 = 品牌识别。用同一套视觉语言,别人划到你的内容,不用看名字就知道是你。 省时间。做成模板后,改个数字、换句文案就是新一版,几分钟一张,不用每次从零设计。 一句话:我要的不是「一张封面」,是「一台封面机」。 怎么做的:把 HTML 截成图 我没用 PS、也没用 Figma。整套流程就三步: 用 HTML + CSS 写一个 1200×630 的卡片(封面的标准尺寸)。深色渐变背景、统一的主色、固定的页脚署名——这些都写进模板。 让 AI 帮我写和调 CSS。配色、间距、字体(中文用 PingFang、数字和命令用等宽字体),我描述想要的感觉,AI 出代码,我微调。 用无头 Chrome 一行命令把它截成图: –force-device-scale-factor=2 出的是 2 倍图(2400×1260),高清。到这一步,一张封面就生成了。之后改文案、换数字、调颜色,就是下一版。 这套视觉语言的几个套路 深色科技风 + 终端元素:$ 命令、ls ~/.claude/skills、wc -l 这些,开发者一眼就有亲切感。 数字反差当钩子:71 → 4(仓库删到只剩 4 个)、613 → 40(真正干活的代码)、被红线划掉的 15%。一个反差就把整篇的点讲完了。 固定页脚:每张都署名 +…

  • 有人邀我做技术合伙人,给 15% 股份,我聊完走开了

    有人邀我做技术合伙人,给 15% 股份,我聊完走开了

    前几天在小红书刷到一条帖子:「来个后端开发,没有米只有股份,介意勿扰」。 每个写代码的大概都收过这种邀约。我没忍住,留言聊了几句——不是急着接,是好奇:一个张口就要「白干换股份」的项目,到底什么成色。结果从小红书聊到微信,对方开出了 15% 技术合伙人股份。这一路,挺值得说说。 一、先在小红书把模式问穿 对方说,是个类微博的「动态消息」App,但模式很大:每月公布真实财务,把公司 80% 以上利润分给持有「贡献值」的用户,以轻资产做出重资产效果。 听着唬人。但模式越大,我越想知道它到底怎么转,于是往下问: 动态谁来提供? → 用户发,像微博朋友圈。 发了有贡献值吗? → 没有。贡献值只跟「签到任务」挂钩。 签到任务是什么? → 看两个激励视频广告。没有别的了。 钱从哪来? → 广告收入。 那个「每月分 80% 利润」的宏大叙事,扒到底,本质就是「看广告赚积分」。对方自己最后都承认:「初期你可以看作一个广告 APP」。 (聊到一半,小红书自己弹了个提醒:「检测发现可能存在诈骗风险,警惕兼职诈骗」。平台比我还谨慎。) 二、加了微信,对方报价 15% 股份 我加了微信继续聊。对方发来一张思维导图总纲,外加五个 Word 文档(平台核心、奖励规则、规则介绍、财务审查……),说「这几乎是模式的全部内容,看你有没有可能加入团队」,并开价:技术入股 15%,先签协议,APP 上线前工商登记兑现。 他还摊了真实的账:一个激励视频广告,公司平均收入 0.06 元;公司月入 150,分给用户 48,创始人最后能分 12。他说得很实在:「这是创业,要做好所有人白忙活一场的准备。」 三、我没上头,提了三个条件 15% 听着不少。但我没急着说「干」,而是提了三件必须先确认的事: 先算一笔账。单个广告才 0.06 元、用户每天看的有上限,可贡献值是永久累积、永久分红的。我想要一个测算:当用户增长停下来那一刻,这个分红模式还撑不撑得住? 合规先有个底。模式里有「推广加成」「永久分红」这些敏感点,投入前希望公司能出一份律所的合规法律意见。这块出事我也跑不掉。 合作框架说在前头。股份按开发阶段分期登记(别等上线一次性给);责任范围写清楚;非我原因导致的延期/失败不算违约;「协议作废」的标准双方认可。 我跟他说清楚:这些不是计较,是因为我如果真以合伙人身份进来,就得对项目和自己的投入负责。打工才简单,只看工资和交付;合伙人要看的是模式能不能跑通、股份怎么兑现、失败了怎么办。 四、对方的回答,让我看清了 他几乎把三条全回绝了: 合规?「我没这个预算找律所,反正现有 APP 都这么做。」 分期登记?「不行,只能一次性。你接下来不做了我们还得再找人。」…

  • 我给 Claude Code 装的 5 个自用 skill

    我给 Claude Code 装的 5 个自用 skill

    很多人用 Claude Code 还停留在「聊天问问题」,其实它真正强的地方是 skill——一段能教会它「按我的规矩、接我的工具链干活」的说明书。装好之后,它就从一个通用助手,变成懂我习惯的干活搭子。 分享 5 个我每天真在用的。有的是我自己写的,有的是拿现成的改来用,重点是——它们都嵌进了我的真实工作流。 1. alioss-drop(我自己写的) 把截图/图片直传阿里云 OSS、立刻拿公网链接。主要用在用 Claude Code 接 DeepSeek 这类模型的时候——Claude 自家模型是多模态的、能直接看图,用不上它;但接进来的 DeepSeek 不能直接吃图,就得靠它把截图转成链接喂进去。平时想要个图片公网地址也顺手。 2. gitee(我自己写的) 在终端里管 Gitee 的仓库、Issue、PR、Release。装成 skill 后,AI 能直接帮我建仓库、提 issue,不用切回网页断节奏。 3. downloads-organizer 一句「整理下载目录」,AI 就把那个一团乱的文件夹按图片 / 视频 / 文档 / 压缩包 / 安装包 / 代码分门别类归好档。下载目录是每个人的灾难现场,这个治好了我的强迫症。 4. core-workflow / riper-protocol(给 AI 立规矩) 这两个是「让 AI 守规矩」的。core-workflow 给它定编码规范、git 规则;riper-protocol 强制它「先研究、再计划、最后动手」(Research…

  • 白天打工,晚上做独立产品:我是怎么挤时间的

    白天打工,晚上做独立产品:我是怎么挤时间的

    经常有人问我:你白天上班,哪来的时间做自己的东西? 说实话,根本没有「挤」出来的时间。时间就那么多,所谓挤,不过是把它从一个地方搬到另一个地方——少刷一会儿手机、少瘫一会儿。真正难的也不是时间,是下班后那点可怜的精力。脑子已经被工作榨干了,回到家只想躺平,这才是最大的敌人。 我没什么神奇的方法,就几条笨办法,但管用: 1. 不等「有空」,固定一小块 「等我有空了就做」——这句话等于永远不做。我不追求今晚干三小时,只要求雷打不动的一小块——对我来说就是每晚 10 点到 12 点那两小时。小,但连续。连续一个月的两小时,比偶尔一次的通宵有用得多。 2. 做「自己天天用得上」的东西 这是我能坚持下来最关键的一条。我做的工具全是自己每天在用的——alioss-drop、RightClickBuddy 这些。因为你天天用,就天天能感到哪儿别扭,就有动力去修它。「为自己挠痒痒」的动力,比「我要做个大产品」的口号持久一百倍。 3. 砍到只剩一件 下班后精力本就稀缺,最忌讳同时开五个坑。我之前就是「猴子掰玉米」,手里一堆半成品,哪个都没做完。后来逼自己一次只推一件,做到能用、能发出去为止。少,才有结果。 4. 用 AI 把「从 0 到能跑」压到最短 这是我这两年最大的变量。一小块碎时间以前干不成什么,但现在有 AI 兜着,从想法到能跑的原型,一个晚上就能出来。AI 没让我变得更聪明,是让我那点可怜的下班时间,变得能出活了。 最后一句实话 当然我也有连着一周啥都没碰的时候,累到不行那种。别自责,接着来就行。 但我印象最深的,是另一种夜晚——有次在做一个情侣互动小游戏,躺下根本睡不着,脑子里点子止都止不住,干脆爬起来直接开撸,一口气到天亮、把效果跑出来才收工。那种时候你根本不需要「自律」,是拦都拦不住。 所以这压根不是时间管理,是「想做」管理——你得找到一件下了班、累成狗了还想碰一下的事。找到了,时间自然就有了。

  • 我的截图直传工具:613 行 Go,真正干活的只有 40 行

    我的截图直传工具:613 行 Go,真正干活的只有 40 行

    上一篇提过我有个工具叫 alioss-drop:用 Claude Code 接 DeepSeek 这类模型时想给它看截图(这些模型不像 Claude 能直接看图,得喂个图片链接),或平时想要个图片公网地址,一条命令直传阿里云 OSS、立刻拿到 URL,不用再手动开图床、复制粘贴。今天把它拆开讲讲——尤其是一个让我自己都有点意外的事实。 它解决什么 用 Claude Code 接 DeepSeek 这类模型写代码时,想给它看截图——但它不直接吃图,得先把图变成公网 URL(Claude 自家模型多模态、能直接看图,就没这步);写文章也常需要图片的公网地址。以前这步是:开图床网站 → 上传 → 复制链接 → 回来粘贴。烦,还打断思路。 alioss-drop 把这串动作压成一步:图片在哪,一条命令传上去,回你一个能直接访问的链接。而且我给它做了 MCP 集成,所以在 Claude Code 里它就是一个工具——AI 自己就能调,我连命令都不用敲。链路很简单:截图存成文件 → MCP 工具 upload_image(路径) → 上传到 OSS(公开读)→ 返回公网 URL。 真正干活的,只有 40 行 整个工具 613 行 Go,分 5 个文件。但你猜真正「上传」那段有多少行?45 行。核心函数就这么点: 调一下阿里云 SDK…

有任何建议吗?